Gestión

La prevención de riesgos laborales más allá de nuestras fronteras…

¿Conocen a Furhat?

Cuadro de mando como herramienta estratégica en la gestión de la prevención de riesgos laborales

Implantar y explotar un cuadro de mando en el que se incluyan objetos e indicadores que pongan de manifiesto el estado del desempeño preventivo, ayudará a las organizaciones a medir el resultado de la gestión preventiva favoreciendo el proceso de toma de decisiones, yendo más allá del cumplimiento legal.

Este proceso dinamizará el cambio lógico que debe afrontar la Gestión Preventiva: el paso de un área más dentro del proceso empresarial hacia un área estratégica que se integra, de manera natural, dentro de la estructura de gestión y toma de decisiones de la empresa.

La prevención de riesgos laborales adaptada a los cambios y basada en la evidencia científica

Liderazgo transformador de la PRL para la sostenibilidad empresarial

El limitado liderazgo organizacional y también la escasa participación de los trabajadores son causas frecuentes de ineficacia en la prevención de riesgos laborales (PRL) y de una gestión empresarial impropia de esta Era en la que el principal activo organizacional es el capital intelectual. Un capital conformado por personas competentes y motivadas en organizaciones responsables y competitivas.

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