¿Esta la prevención de riesgos laborales en peligro de Extinción?

…Aunque no lo crean  la posibilidad de que nuestra area desaparezca y se haga polvo cósmico esta ahí es real , es palpable y hasta miedo da…

Se nos viene encima una nueva era de industrialización y esta será 100% automatizada y entiéndase claro 100% ROBOTIZADA y no solo eso sino que ya están en uso diferentes tipos de inteligencia artificial, robotizacion e automatizacion  que harán todo mas fácil , a menor cantidad de trabajo para humanos menor cantidad de riesgos y por ende menos trabajo para nosotros, la ecuación es fácil no requiere ser doctor o tener un MBA para entenderlo. Hoy la precvencion la debemos aplicarla en nosostrs mismos para cuidarnos.

Como es normal saldrán los oscurantistas y teólogos de la prevención (esos que huelen a naftalina) a decir que eso no pasara, no es que pasara es que ya esta pasando, abran los ojos, y a menos que las leyes empiecen a proteger la seguridad y salud de los robots, cosa bien fumada y que no creo que pase, nuestros trabajos se diluirán en la bruma del avance tecnológico rápidamente, y todas las cifras así lo dicen. Y solo quedara reinventarse y explorar nueva cosas que hacer, ya que se cerraran algunas opciones pero por otro lado se abrirán otras, pero queda de cada quien que se hará .

• Los avances de los vehículos autónomos se ven como una amenaza a los 1,7 millones de camioneros de Estados Unidos en los próximos 5 años, según el instituto McKinsey.
• Hoy vemos que grandes empresas están esforzándose y sobre todo invirtiendo mucho dinero en procesos de automatización total , adquisición de robots y el uso de inteligencias artificiales 100% fiables y que no generan los costos implícitos de la contratación y gestión de humanos. Por lo que veo hay estados que están promoviendo estos avances por la gran cantidad de problemas que solucionan y los enormes beneficios que generan.
• Hoy se invierte casi un 90% mas de dinero en procesos de automatización, robotizacion e inteligencias artificiales que en prevención eso no se puede ocultar, el ROI de la prevención de riesgos laborares no es perceptible ni al corto ni al mediano plazo y nuestra area continua siendo un gasto mas del que muchas empresas se van a desprender en el futuro cercano ¿Pero eso nos incluye a las personas que la hacemos?. DEPENDE…

Como en todo habrá imbeciles que se quedaran con los brazos cruzados esperando que el lobo venga y se los coma, mientras que otros nos reinventaremos desaprenderemos aprenderemos de nuevo y dejaremos esto atrás avanzando y adaptándonos al cambiante entorno. Como llevo un buen tiempo diciendo el futuro de la PRL SST pasa con integrarse con la gestión de talentos de las personas en una sola macro area, y después de ahí veremos como va evolucionando el asunto. Aquí lo importante es que cada uno desarrolle la mayor cantidad de habilidades posibles (entiéndase NO HABLO DE TITULOS hablo de habilidades para el trabajo y sobre todo para la vida) de eso mis amigos dependerá todo.

¿Pero estamos preparados para integrarnos a otras áreas o departamentos?

Como siempre depende, hay personas que estamos abiertos a cualquier cambio y otros que ni los aceptan ni los promueven ,como es lógico estos cambios no serán de la noche a la mañana pero van a ocurrir porque lo que mueve el mundo es y será el dinero (en cualquiera de sus formas). Y aquí el resultado siempre debe ser ganar NO perder. ¿Y por que integrarnos al area de gestión de talento humano? Simple nosotros tratamos con gente ellos también y somos junto con ellos los que mejor conocen a la gente y que trabajo hacen y eso es muy estratégico y valioso si captan la idea.

El informe de McKinsey cita el procesamiento del lenguaje natural como una tecnología clave: cuanto más rápido se desarrolla, más tareas pueden ser automatizadas; un ritmo más lento significará menos automatización.

Cada día veremos mas y mas información con respecto a este tema , carros que se conducen solos, centros de atención al cliente atendidos por robots, drones repartidores , etc etc etc, por ende debemos pensar y actuar en concordancia y no esperar a que los cambios lleguen de golpe, recuerden en este caso nosotros seremos los golpeados, la disrupcion en este sentido indetenible y nosotros los prevencionistas somos la cuerda mas delgada el eslabón mas débil y hoy somos nosotros los que corremos mas riesgos.

Un ejemplo: La aseguradora japonesa Fukoku Mutual Life ha reemplazado a 34 empleados de oficinas, los denominados de cuello blanco, por un sistema de inteligencia artificial basado en el IBM’s Watson Explorer, capaz de calcular los pagos a los asegurados. La compañía estima un crecimiento de la productividad del 30% y amortizará la inversión (1,6 millones de euros, unos 200 millones de yenes) en menos de dos años, ¿captan la idea?.

La inteligencia artificial está por todas partes, desde los coches de auto-conducción y aviones no tripulados ,asistentes virtuales y software que se traducen o invierten. Se han logrado grandes progresos en la IA en los últimos años, debido a incrementos exponenciales en la potencia de cálculo y por la disponibilidad de grandes cantidades de datos, desde el software utilizado para descubrir nuevos fármacos a los algoritmos utilizados para predecir nuestros intereses culturales. tecnologías de fabricación digital, por su parte, están interactuando con el mundo biológico sobre una base diaria. Ingenieros, diseñadores y arquitectos están combinando diseño computacional, la fabricación aditiva, ingeniería de materiales, y la biología sintética pionero en una simbiosis entre los microorganismos, nuestros cuerpos, los productos que consumimos, e incluso los edificios que habitamos.

En general, el cambio inexorable desde la simple digitalización (la tercera revolución industrial) a la innovación basada en combinaciones de tecnologías (la cuarta revolución industrial) está obligando a las empresas a reexaminar la forma de hacer negocios. El resultado final, sin embargo, es el mismo: los líderes de negocios y altos ejecutivos necesitan entender su entorno cambiante, desafiar las suposiciones de sus equipos de operación, y sin descanso e innovar continuamente.

Como siempre unos se adptaran a los cambios mietras otros desaparecen...