Gestión de la prevención en proyectos de grandes infraestructuras

La presentación se inicia con la descripción del grupo COMSA EMTE centrándose en el área de actividad de las infraestructuras tanto de proyectos ferroviarios como de obra civil. Esta introducción ayuda a comprender la complejidad en la ejecución de estos proyectos, caracterizados por tener un plazo de ejecución concreto, la administración de los recursos asignados y la simultaneidad de operaciones y empresas subcontratistas en distintas etapas de la vida del proyecto. Este conglomerado de factores ponen de relieve que la seguridad de las personas y de los procesos constructivos son críticos para la finalización del proyecto. Ello ha condicionado al grupo empresarial a enfocar la llamada cultura preventiva de una forma muy concreta para articular lo que es actualmente su sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

La parte nuclear de la exposición pretende desgranar los elementos relevantes del sistema que han conseguido obtener resultados positivos en la gestión de la prevención. Estos elementos describen de qué manera se procede a monitorizar parámetros, a definir una dirección por objetivos, a establecer el valor de la transparencia, a potenciar la formación y el conocimiento, a concretar una organización óptima para cada momento, y en definitiva como la coordinación de actividades empresariales es especialmente sensible en estos proyectos.

Se concluye que para una actividad y tipologia de empresa como la que se presenta, con presencia de multiplicidad de actores en la actividad empresarial y multiplicidad de centros de trabajo, se hace necesario un sistema de gestión potente.