Liderazgo positivo: equipos comprometidos

Liderazgo positivo: equipos comprometidos

Cómo conseguir equipos comprometidos
25 juny 2014

Beneficios de un equipo positivo

Son diversos los estudios que han definido que un equipo positivo y feliz alcanza mejores resultados, es más creativo, tiene mayor interés, está más dispuesto a cambios y tiene mayor capacidad para gestionar situaciones adversas

 El líder positivo

Para conseguir liderar un equipo positivo, el líder debe ser positivo. Se trata de un líder que se centra en su propia felicidad y posee o desarrolla inteligencia emocional para conseguir crear un equipo eficaz

Según Martin Seligman, hay cinco elementos necesarios para que las personas sean felices, que crezca su nivel de bienestar, el llamado modelo PERMA, los cinco pilares de la felicidad:

Positive emotion: emoción positiva.
Engagement: compromiso.
Positive Relationships: relación positiva.
Meaning: sentido.
Accomplishment/Achievement: logro.

Para conseguir un equipo más feliz y comprometido, hay que buscar cómo mejorar cada uno de esos elementos

Obtener la información necesaria para analizar en qué situación nos hallamos puede ser tarea fácil si utilizamos un DAFO, nos dirá qué hacemos bien y qué debemos mejorar.

Un elemento importante en el que incidir es mejorar nuestra inteligencia emocional, una habilidad de liderazgo que nos permite conocernos y comprendernos a nosotros y a los demás, para poder actuar de la forma más eficaz en las relaciones interpersonales

Liderazgo positivo

Se deben llevar a cabo una seria de acciones dirigidas a conseguir el compromiso de nuestro equipo

¿Qué hacer para  conseguir un equipo comprometido?:

Clarificar la misión y la visión del equipo. Es imprescindible que el equipo conozca los objetivos del trabajo que van a desarrollar.
Definir cada una de las funciones de los miembros del equipo, que resultados se esperan alcanzar y las expectativas que se poseen. Esto facilita tener clara cuál es la dirección a seguir, y que cada miembro trabaje en busca del logro de ese objetivo

Debe existir una perfecta alineación entre cada uno de los objetivos, entre estos las estrategias y planes de la empresa. Estos objetivos deben dejar clara la contribución de cada uno de los miembros al logro de los objetivos del equipo
Una comunicación abierta, fluida y transparente con el equipo es necesaria para la consecución del logro, establecer un sistema eficaz de comunicación con el equipo agilizará todos los procesos
Delegar funciones y responsabilidades, mejora el compromiso de los colaboradores al percibir autonomía en su capacidad de toma de decisiones
 

Conclusiones

Conseguir un equipo positivo es necesario para obtener resultados elevados, uno de los beneficios más significativos es mejorar la creatividad y la productividad, pero estos equipos serán exitosos si son liderados por personas positivas, que se ocupan de ellas mismas y buscan después esa excelencia en los colaboradores que conforman su equipo, haciéndoles saber a cada uno de los miembros, por qué y para qué forman parte del equipo.

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