Los futuros aspectos de la visión de cero accidentes

Según Hämäläinen al (2009) todavía hay demasiados accidentes que suceden en los lugares de trabajo, mundialmente casi 360,000 accidentes laborales mortales se produjeron en 2003 - casi 1.000 muertes cada día.

La visión de cero accidentes (ZAV) es cada vez más adoptada por las empresas. Ellos simplemente quieren deshacerse de los accidentes de trabajo, porque están cansados de todas las consecuencias negativas de ellos. La visión cero accidente se basa en la creencia de que todos los accidentes son evitables. Si no se pueden prevenir los accidentes de inmediato esto debería ser posible en tiempo de ejecución. Por lo tanto, la visión de cero accidentes proporciona una base éticamente sostenible para la prevención de accidentes.

Los días 3-4 de febrero de 2011 en la segunda Conferencia Internacional Estratégica sobre la Cultura de Seguridad en Dresde, representantes estuvieron de acuerdo sobre la declaración de los cinco pilares de la seguridad y la cultura de la salud. "La reducción de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales (Visión Zero)" como pilar no. 1 fue confirmada para ser el criterio básico que prepara el terreno global para una estrategia de seguridad. Se forma también el objetivo claro de una cultura de prevención.

La visión de cero accidentes es el origen de una estrategia de "compromiso con la seguridad". Es una ambición que una empresa se compromete de manera clara y rápidamente a un nivel de seguridad mejor. En la visión generalmente aceptada de "control" a la seguridad, el compromiso y la participación del liderazgo es a menudo identificado como un requisito previo importante, pero no se considera como la clave de la mejora de la seguridad. Sin embargo a menudo es al revés en la puesta en práctica en las compañías. El compromiso con la seguridad crea las mejores estrategias de control de riesgos.

Ya hay un gran número de ejemplos de cómo el concepto de cero accidentes se ha aplicado en diversos países y empresas, entre otros el Foro Finlandés de Cero Accidentes. Además, los nuevos desarrollos que se llevan a cabo, serán introducidos en mi presentación.

There are still too many accidents happening at workplaces. According to Hämäläinen et al (2009), globally almost 360,000 fatal occupational accidents occurred in 2003 - almost 1000 fatalities each day.

The zero accident vision (ZAV) is increasingly adopted by companies. They simply want to get rid of workplace accidents, because they are tired of all the negative consequences of them. Zero accident vision is based on the belief that all accidents are preventable. If accidents are not preventable right away this should be feasible in longer run. Thus, the zero accident vision provides an ethically sustainable basis for accident prevention.

In the 2nd International Strategy Conference on Safety Culture in Dresden on 3-4 February 2011, representatives agreed the statement of five pillars for the safety and health culture. "Reducing work accidents and occupational diseases (Vision Zero)" as pillar no. 1 was confirmed to be the basic approach that prepares the overall ground for a safety strategy. It forms also the clear objective for a culture of prevention.

The zero accident vision is the origin of a ‘safety commitment’ strategy. It is an ambition that a company commits itself clearly and promptly to a better safety performance. In the generally accepted ‘control’ vision to safety, commitment and involvement of leadership is frequently identified as a major prerequisite but not regarded as the key to safety improvement. In company practice however, it is often the other way around. Commitment to safety creates better risk control strategies.

There are already a large number of examples how the zero accident concept has been applied in different countries and companies, among others the Finnish Zero Accident Forum. Also, new developments are taking place which will be introduced in my presentation.