Análisis del efecto de un programa de prevención en una empresa multicentro

En los últimos tiempos las evidencias en torno al efecto de los programas de prevención en riesgos laborales de origen psicosocial son confusas. Al margen de que esas evidencias han aumentado considerablemente, los protocolos y los procedimientos empleados son, habitualmente, de poca entidad metodológica y ajenas al control experimental, entendido este último concepto en su acepción más amplia. En efecto, la mayoría de las aproximaciones al efecto de los programas de prevención disponen de poco aporte informativo y en la mayoría de los casos sólo algunos datos. Este efecto no es casual ni muchas veces pretendido. Las razones de esta dificultad añadida debe buscarse en la complejidad de evaluación en situación real el verdadero efecto de un programa de prevención de riesgos psicosociales. No existe un verdadero control del efecto, ni tan sólo de las posibles patologías laborales que se derivan de la exposición a riesgos psicosociales. Nunca se está verdaderamente seguro de que se hayan evaluado todos los componentes de un amplio programa de prevención. Un amplio análisis de esta cuestión puede consultarse en Andrew (2008).

Los procesos de aproximación al estudio del efecto verdadero de los planes de prevención pasan, ineludiblemente, por la aplicación de Diseños de Evaluación de Programas que, en pequeña o gran escala en función del tamaño de la entidad evaluada, proporcionan las evidencias necesarias para la correcta evaluación del impacto de la intervención. No se trata sólo de establecer la reducción en la siniestralidad o en las bajas laborales razonablemente atribuibles al riesgo psicosocial. Se trata de establecer los elementos básicos para la reducción de la exposición a los factores de riesgo que, derivados del entorno estrictamente laboral, están presentes en la vida de los trabajadores en tanto en cuanto su dedicación laboral. Este efecto, digamos, difuso se hace evidente en la mayoría de estudios aplicados. La opción de efectuar razonables metanálisis aún no está del todo consolidada puesto que no existe un suficiente número de estudios sobre la estimación estadística del efecto preventivo de un determinado plan de prevención (Paisley y Powell, 2007).

En este trabajo se muestra el diseño de un programa de prevención para el estrés laboral en una entidad privada y, a su vez, el correspondiente Diseño de Evaluación de Programas para la valoración empírica de la eficacia de dicho programa. Este tipo de planteamientos son parecidos a los que se proponen en Chaplain (2008) para el ámbito educativo o los que se dedican a la prevención de estresores organizacionales en Elo, Ervasti y Mattila (2008). Los datos analizados se han registrado en el período 2007 y 2008 de forma que los resultados señalan la localización de los trabajadores en riesgo y la eficacia de las medidas preventivas para que ese depósito de prevalencia no se vea incrementado y no se detecten aumentos de casos de estrés laboral.