Productividad a la japonesa

Productividad a la japonesa

Produce efectos negativos en los trabajadores europeos de la industria del automóvil
5 Enero 2014

~~Desde que los fabricantes europeos de automóviles trataron de igualar la productividad de sus competidores japoneses , la salud y la seguridad del sector del automóvil en la Unión Europea ha disminuido, según los investigadores.
Para hacer frente a la competencia global, los fabricantes europeos decidieron hace años adoptar el modelo japonés de producción ajustada (lean production), inventado por Toyota. Pero los resultados muestran que una sola talla no sirve para todos .
Según los investigadores estadounidenses del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), los trabajadores de las empresa automovilísticas japonesas eran productivos que sus colegas de otros países, debido a la forma en estaba organizado el trabajo en grupo en las fábricas.
Sin embargo, aunque los investigadores dicen que es posible comparar la productividad de los trabajadores entre Japón y Estados Unidos, esa comparación entre Japón y Europa no tiene mucho sentido.
En su intervención en la conferencia 'El trabajo cobra peaje: el impacto de la edad, el género y los riesgos laborales en los trabajadores, organizado por el Instituto Sindical Europeo (ETUI), Stephen Bouquin, de la Universidad francesa de Evry Val d' Essonne, dijo que ahora era posible criticar el modelo japonés desde el punto de vista es científico.
Hoy en día hay 10 a 12 compañías de ámbito mundial en la industria del automóvil y la competencia es como una guerra, dijo Bouquin y agregó que ello tenía un gran impacto en la organización del trabajo. Aunque el modelo japonés ha aumentado la productividad de los trabajadores, se han acelerado también los problemas de salud.
El investigador añadió que la mayoría de los trabajadores de las fábricas, por lo general hombres, sufren de  dolores de espalda, dolores de cabeza y problemas de rigidez en sus brazos y pérdida de fuerza en las manos. Incluso entre los trabajadores más jóvenes , hay frecuentemente quejas.
Francesco Tuccino del Instituto para la Investigación Económica y Social en Roma dijo que el modelo japonés podría tener un impacto mental que pusiera los trabajadores en situación de riesgo ."En el pasado a los trabajadores se les daba tiempo para pensar las cosas. Ahora ya no es así. Hay más tareas. La carga mental es mucho más fuerte. Se les da una serie de a realizar y aunque son cada vez más simples, realmente tienen que hacer un esfuerzo por tratar de recordarlas" expuso Tuccino.

Wolf Jäcklein, asesor de políticas en IndustryALL, una federación sindical internacional, dijo que la puesta en riesgo de la calidad de vida de los trabajadores es la consecuencia de los procesos de optimización de las fábricas de automóviles, que incluyen la eliminación de secciones de poco valor añadido, el trabajo a un alto ritmo y las reducciones de personal. Jäcklein  dijo que los sindicatos deben analizar cómo las empresas se están estructurando a fin de plantear un modelo diferente de producción que vaya más allá del aumento del nivel de productividad, en beneficio de los trabajadores.

Bouquin añadió que los sindicatos deberían trabajar en indicadores de trabajo sostenible.

Fuente: Euractiv

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