Una oportunidad de crecimiento disruptivo para los directivos

Los CEOs han otorgado a los directivos una cierta responsabilidad del crecimiento disruptivo, pero ninguno es en sí responsable de ello. En el mejor de los casos, esta responsabilidad queda diluida o fraccionada. En el 90% de las empresas el crecimiento disruptivo es liderado por tres o más directivos.

Sin embargo, cuando se les pregunta qué puesto corre más peligro cuando los objetivos de crecimiento no se cumplen, más del 33% de los CEOs apunta a los directores de marketing. Si los directores de marketing se centrasen en el crecimiento disruptivo en lugar de en los canales de crecimiento tradicionales, tendrían la oportunidad de multiplicar los beneficios de una forma inaudita, ganando así puntos para convertirse en líderes del crecimiento disruptivo (CGO: Chief Growth Officer).