Nuevos modelos de aprendizaje

Nuevos modelos de aprendizaje

Las organizaciones necesitan talento sólido, innovador y visionario, para asegurar su crecimiento sostenido
18 July 2014

En un mundo cambiante como el actual, el método tradicional de formación ha quedado obsoleto, siendo necesario un nuevo modelo de desarrollo, que contemple la agilidad del aprendizaje como la competencia clave del talento; el autodesarrollo, siendo la persona responsable de su propio crecimiento personal; las fortalezas, como nueva visión de la formación con la intención de potenciar aquello que se hace bien, y la innovación.

La rapidez de acceso al conocimiento y a la innovación debe encontrar otros modos de gestionarse.  Se hace necesario un cambio en el enfoque del plan de formación, con una orientación a necesidades más específicas de persona/equipo/negocio

Un modelo de aprendizaje que se justifica por la mejor manera que tiene el ser humano de aprender, sustentado en tres vías, una basada en la experiencia que le proporciona la propia tarea (práctica), otra a través de la formación con expertos del entorno, y la formación que utilice los canales tradicionales. Este modelo de desarrollo de talento reivindica una estrategia de formación continuada y permite abarcar retos asociados a nuevas experiencias, permitiendo conseguir una mayor satisfacción en los individuos, y un mejor rendimiento, ya que continuamente estarán incorporando nuevas habilidades a las que poseían. 

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