Bienestar sostenible en el trabajo en tiempos de crisis: hacia una estrategia de prevención de riesgos laborales viable y duradera

La situación de crisis que persistentemente esta viviendo una parte del mundo y que tiene manifestaciones en parte especificas en cada país o región ha planteado de forma ineludible la cuestión de la sostenibilidad de la calidad de vida en el trabajo y la viabilidad de los avances realizados en materia de prevención de riesgos psicosociales y de promoción de la salud y bienestar en el trabajo.

A lo largo de la crisis se han producido cambios en nuestro ordenamiento laboral y en las prácticas de las empresas que han sido percibidos, al menos por diversos grupos, como un retroceso de los avances logrados en la mejora de la calidad de vida laboral y de la protección de los trabajadores ante los riesgos laborales, en especial los psicosociales. Otros señalan que esos cambios son necesarios para mantener la productividad y la competitividad de las empresas y que han de favorecer la recuperación económica y el empleo.

El modelo de “happy productive worker” aboga por una relación positiva entre el bienestar del trabajador en el trabajo y su productividad y diversos estudios aportan evidencia empírica en diversos contextos sobre esa relación. Sin embargo, la investigación reciente pone de relieve la complejidad de esta relación y los meta-análisis realizados muestran en el mejor de los casos una relación moderada o baja entre ambos constructos.

En este contexto es importante analizar con más detalle la complejidad de esa relación intentando identificar las condiciones en que se produce. En el instituto de Investigación IDOCAL estamos llevando a cabo una investigación sobre esas cuestiones y sobre los antecedentes (diseño de puestos y practicas de Recursos Humanos) que pueden incidir sobre la reacción entre bienestar y productividad.