Desarrollo de recursos humanos y sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional para ser una empresa competitiva

Desarrollo de recursos humanos y sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional para ser una empresa competitiva

Martes, 15 Abril 2014

La globalización y las normalizaciones están sucediendo en el mundo de la seguridad y salud en el trabajo (SST), por ejemplo, en forma de Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST). Dado que la cultura de trabajo es diferente entre países, la existencia de unas normas globales de SST puede ser necesaria. El SG-SST es un sistema de arriba hacia abajo, mientras que la cultura de trabajo japonesa se caracteriza por un sistema de formación en la empresa de abajo hacia arriba como Kaizen, 5S y KYT (Formación en predicción del Riesgo) que contribuye a la gran potencia competitiva de Japón, especialmente en la industria manufacturera. 

La Asociación Japonesa de Seguridad y Salud (JISHA) ha desarrollado sus normas SG-SST para la certificación en 2003. Las herramientas para un sistema de abajo hacia arriba y otras actividades en el puesto de trabajo voluntarias se han incorporado en las normas SG-SST y esas herramientas son buenas suposiciones para identificar el peligro y estimar el riesgo en los puestos de trabajo porque el peligro existe en el puesto de trabajo y no en le mesa de gestión. El estudio muestra que JISHA-SGSST, que ha sido sieñado cuidadosamente para que el sistema de arriba abajo y las actividades de abajo a arriba tengan una relación de complementariedad, es funcional a la hora de mejorar el nivel de SST en la empresa y también tiene un impacto positivo en el sistema de producción.


Globalization and standardizations are going on in the world of occupational safety and health (OSH) such as Occupational Safety and Health Management System (OSHMS). While working culture is different country by country so that localization of global OSH standards might be necessary. OSHMS is a top-down system while Japanese working culture is characterized by in-house training system and bottom-up system such as Kaizen, 5S and KYT (Hazard Prediction Training) which contribute to Japan’s strong competitive power especially in manufacturing industry. Japan Industrial Safety and Health Association (JISHA) developed its OSHMS standards for certification in 2003. The tools for bottom-up system and other voluntary workplace activities are incorporated into the JISHA standards and these tools become good basis in hazard identification and risk estimation at workplaces because hazards exist in the actual workplace, not on the desk of management. The survey shows that JISHA-OSHMS, which was carefully designed in order that top-down system and bottom-up activities have complimentary relationship, is functioning in upgrading the OSH level in the enterprise and positive impact on production system as well.

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